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激活全員，高效增長-山西摩天涂料攜手柏明頓啟動阿米巴啟動會

為了激活全員，激活全員提高生產(chǎn)人效，高效持續(xù)增收降本，增長深圳宏泰環(huán)保材料有限公司上午，山西山西摩天實業(yè)有限公司（以下簡稱山西摩天涂料）舉行了“阿米巴經(jīng)營模式”咨詢項目啟動會，摩天米巴柏明頓資深專家顧問劉詩文老師、涂料高級顧問刁文政老師，攜手摩天涂料總裁羅曉京以及各部門負責人、柏明核心員工等一行70余人參與了本次啟動儀式。頓啟動本次會議由項目經(jīng)理吉振嬌主持。啟動

▲啟動會合影

山西摩天涂料成立于1993年，激活全員是高效一家以“外墻涂料專業(yè)品牌企業(yè)”為目標的建筑涂料生產(chǎn)企業(yè)，旗下?lián)碛心μ?、增長慶典、山西美根等十余個知名涂料品牌。摩天米巴深圳宏泰環(huán)保材料有限公司公司歷經(jīng)二十余年的發(fā)展，堅持“科技領(lǐng)先、品質(zhì)優(yōu)秀”的產(chǎn)品理念，長期與中國科學院合作共同開發(fā)專業(yè)性新材料涂層，已經(jīng)成長為國內(nèi)優(yōu)質(zhì)涂料生產(chǎn)企業(yè)。

為適應市場競爭異常激烈的環(huán)境，山西摩天急需引進新的管理和經(jīng)營模式來帶動企業(yè)發(fā)展。2023年10月中旬，柏明頓資深專家顧問劉詩文老師受邀入企輔導，為公司進行了2天的阿米巴經(jīng)營啟蒙培訓。

在為期2天的密集學習中，山西摩天涂料高層被阿米巴的理念所打動——這正是他們一直以來尋找的現(xiàn)代化的經(jīng)營管理模式，與公司文化高度契合，更符合東方人的價值觀和行為習慣，在了解到柏明頓豐富的落地案例經(jīng)驗后，一致決定邀請柏明頓管理咨詢集團擔任山西摩天涂料的特約指導顧問。

在啟動會議上，山西摩天涂料總裁羅曉京先生發(fā)表講話，大力強調(diào)阿米巴咨詢項目對于企業(yè)發(fā)展的重大意義，并督促全體員工全力配合顧問老師，助力項目順利落地。

講話過后，羅總為柏明頓顧問團隊頒發(fā)聘書，正式聘請柏明頓管理咨詢集團作為山西摩天涂料“阿米巴經(jīng)營模式”咨詢項目的特約管理顧問，正式拉開山西摩天涂料阿米巴落地的新篇章。

▲頒發(fā)授權(quán)牌

接著，柏明頓資深專家顧問兼顧問組項目經(jīng)理劉詩文老師為本次項目做了啟動報告，對項目的具體實施內(nèi)容和規(guī)劃作了詳細的介紹。

▲柏明頓資深專家顧問劉詩文老師

會議最后，公司阿米巴項目經(jīng)理吉振嬌，帶領(lǐng)項目決策層、顧問組、工作組、實施組簽署項目責任承諾書，并帶領(lǐng)全體項目組成員宣誓。

▲集體宣誓

近年來，在全國經(jīng)濟增長下行的大趨勢下，企業(yè)競爭的主體從規(guī)模競爭悄然轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營管理模式的競爭。不斷變幻的市場格局，讓傳統(tǒng)的金字塔式的組織架構(gòu)變得不合時宜，扁平化、小團隊作戰(zhàn)的阿米巴敏捷組織被各大企業(yè)所追捧，目前為止柏明頓已經(jīng)累計為2000余家上市、大中型企業(yè)導入阿米巴經(jīng)營模式，平均6個月增長15%以上，被稱為中式阿米巴落地的一面旗幟。

相信在“阿米巴經(jīng)營模式”的落地實踐中，山西摩天涂料將不斷強化團隊的經(jīng)營意識，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益，將企業(yè)打造成筋骨強健、管理先進的全國涂料領(lǐng)先企業(yè)，成為幸福型企業(yè)。

最后，預祝山西摩天涂料“阿米巴經(jīng)營模式”咨詢項目圓滿落地！