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涂料行業(yè)出現(xiàn)用工荒 考驗企業(yè)應變能力
發(fā)布時間:2024-12-22 03:33:23 瀏覽 361次

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涂料行業(yè)出現(xiàn)用工荒 考驗企業(yè)應變能力


中國新型涂料網訊:又到一年春節(jié)時,涂料涂料企業(yè)放假的行業(yè)放假,工人回家的出現(xiàn)濟寧柒保環(huán)??萍加邢薰?/strong>回家,只是用工驗企業(yè)不知道春節(jié)過后,又能有幾人再返回工廠上班?;目冀鼛啄辏苛显S多涂料企業(yè)面對愈演愈烈用工荒顯得有些束手無策,行業(yè)尤其是出現(xiàn)具有一定技能的技術工種的缺乏,已經是用工驗企業(yè)極大的影響到了涂料企業(yè)的正常生產經營。年后回來先招人,荒考這成了涂料企業(yè)的涂料常態(tài),雖然在人力方面投入了大量的行業(yè)精力,但總是出現(xiàn)收效甚微。   涂料行業(yè)也會出現(xiàn)用工荒   為什么涂料行業(yè)也會出現(xiàn)用工荒   相對于之前持續(xù)多年的用工驗企業(yè)民工潮,用工荒的荒考出現(xiàn)是多方原因造成的,其中既受經濟形勢影響,濟寧柒保環(huán)??萍加邢薰?/strong>也和工人待遇問題有很大關聯(lián)。用工荒是最近幾年才出現(xiàn)的新現(xiàn)象,是最具中國特色的新現(xiàn)象,一邊是人口最多的國家,一邊卻是企業(yè)招不到人,它暴露了我國以前之政策不合理之處,急需要調整。   筆者認為,有以下幾點原因導致涂料行業(yè)出現(xiàn)缺工狀況:   首先是受到了經濟環(huán)境的影響,很多涂料企業(yè)效益不好,于是大幅度裁員,與此同時,中西部地區(qū)的就業(yè)機會大幅增加、收入提高,導致了很大一部分工人回流;其次,很多涂料企業(yè)轉型升級加快,技能工人供給不足的矛盾比較突出。   如果以常規(guī)思維來看,涂料行業(yè)用工荒意味著勞動力供小于求,市場會依據供求雙方的博弈結果自發(fā)上調均衡工資水平。但殘酷的事實表明,處于底層沒有技術的工人因替代性強而不被企業(yè)重視,工資水平偏低,也是用工荒的根本原因之一。   中國改革開放三十幾年了,各項經濟指標都在增長,但企業(yè)工人的工資基本沒有多大變化。即便是隨著近幾年的發(fā)展,工資在緩慢增漲,但是,城市的生活成本卻日益增大,工資增漲遠遠跟不上通貨膨脹的速度,當工人認識到城市不再是財富夢想之地時,用工荒現(xiàn)象也就自然產生了。   春節(jié)返鄉(xiāng)潮“用工荒”考驗企業(yè)應變能力   由于涂料行業(yè)有向中西部地區(qū)轉移之趨勢,許多工人就近實現(xiàn)了就業(yè),外出務工的人員減少,加之這一行業(yè)勞動強度較大,年輕人越來越不愿意干。不過,除了春節(jié)因素之外,當前各種生活成本大幅上漲,是許多工人回家的關鍵。   涂料行業(yè)也會出現(xiàn)用工荒   隨著沿海產業(yè)向內陸地區(qū)轉移和推進,中國經濟的縱深活力凸顯,勞動力也不再是單向地流動,“逆流動”的隊伍正在壯大。對于涂料企業(yè)而言,用工荒是把雙刃劍。一方面,推動企業(yè)人力成本增加,甚至對利潤微薄的中小涂料企業(yè)來說,有可能導致其接近倒閉的臨界點,具有較大的殺傷力。   另一方面,從企業(yè)自身建設角度,現(xiàn)在涂料企業(yè)需要花力氣培養(yǎng)人才,不能全指望現(xiàn)有的招聘,同時,相關部門可以在政策上給予支持,并完善相關的法律、用工制度等。   雖然很多涂料企業(yè)為找不到工人著急,但應該更看重用工荒的必然性和它的積極意義。作為一種經濟現(xiàn)象,用工荒的出現(xiàn)打破了勞動力優(yōu)勢可以永遠持續(xù)的神話,也將促使企業(yè)改變一味壓榨工人來攫取利益的模式。同時,用工荒也會促使企業(yè)提高工人工資和福利,使得整個社會正視幾十年大發(fā)展中被忽視了的人群的正當權益,正視不同群體之間巨大、不合理的收入差異。   遵守勞動合同法會讓企業(yè)走得更遠   勞動合同法的出臺不只是在保護勞動者,實際上也保護了企業(yè)的利益,比如其中對員工培訓后員工的服務期、競業(yè)限制的規(guī)定,另外還賦予了企業(yè)經濟性裁員權利等等。法律的根本目的是創(chuàng)建和諧勞動關系,遵守勞動合同法,從剛性的方面講是法律要求企業(yè)必須這樣做,從柔性的方面講則有利于企業(yè)勞動關系和諧,有利于企業(yè)經濟文化等各方面的和諧發(fā)展。   勞動合同法實際上是在挽救企業(yè),現(xiàn)在法律強制企業(yè)善待工人,長遠來看,和諧的勞動關系是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。   盡管勞動合同法一度遭受非議,但有責任感的企業(yè)仍然占據主流,企業(yè)的經營利潤要從技術、質量和管理中來,而不是靠壓榨工人,靠克扣工人工資、社會保險等福利待遇來獲得。   涂料行業(yè)用工荒的解決方法   漲工資只是破解涂料行業(yè)“用工荒”的第一步。破解“用工荒”并非只有漲工資一條路可走,關鍵還是要企業(yè)怎么來做這件事。企業(yè)應給他們比較合理的報酬,按照法律法規(guī),讓工人享有的基本的安全保障、福利待遇,在管理上真正體現(xiàn)出人性化的做法,建立一種讓企業(yè)與員工能夠同甘共苦的企業(yè)文化,讓員工有一種家的歸屬感。   一方面要從培訓上著手,不光培養(yǎng)普通人才,也需要大力培養(yǎng)技術人才,以解決企業(yè)高級人才的缺失。另一方面,相關部門需要將信息發(fā)布制度完善,企業(yè)也要善于利用現(xiàn)在的信息發(fā)布平臺。   如何從改變涂料企業(yè)的用工理念,這才是解決涂料行業(yè)“用工荒”問題的治本之策。要讓工人“人懷固志”,與企業(yè)風雨同舟,榮辱與共,就要做到“以情結其心,以利固其志”,就要切實地做到職工與企業(yè)一起分享經營成果。   面對涂料業(yè)用工荒,涂料企業(yè)在思維上需要進行認真的反思和調整了??傊苛掀髽I(yè)不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,只想趕快招人來應急。如果企業(yè)在選育用留方面沒有下足功夫,即使員工招來了,他們也會很快離去的。所以,從某種意義上來說,用工荒不是壞事,反而會促使涂料企業(yè)改進用人的理念、方法和做法。
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