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立邦油漆創(chuàng)始人吳清亮從貧民窟走向新加坡富豪
發(fā)布時(shí)間:2024-12-22 08:54:46 瀏覽 766次

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立邦油漆創(chuàng)始人吳清亮從貧民窟走向新加坡富豪


2023年2月攝于新加坡

東南亞聚居了眾多華人,立邦不少人祖輩都在這片區(qū)域打拼生活,油漆已經(jīng)成為海外華人勢(shì)力的創(chuàng)始從貧東莞鴻翔工業(yè)地板科技有限公司重要一支。

在當(dāng)?shù)氐娜藚歉缓廊?,東南亞華人也是清亮不可小覷的力量——吳清亮從與日本涂料龍頭日本涂料控股株式會(huì)社(NipponPaintHoldings,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“日涂控股”)成立合資公司,民窟注冊(cè)立邦品牌,新加到其子吳學(xué)人與日涂控股多輪股權(quán)博弈,坡富吳德南集團(tuán)(Wuthelam)成為了日涂控股的立邦控股股東,讓其成為新加坡企業(yè)控股的油漆子公司。

據(jù)《2022年福布斯新加坡富豪榜》,創(chuàng)始從貧95歲的人吳吳清亮以130億美元的身家位居新加坡第三,是清亮榜單中年紀(jì)最大上榜者,已經(jīng)連續(xù)3年穩(wěn)居新加坡富豪榜第三。民窟

而在之前,新加吳清亮“蝸居”在新加坡貧民窟中,打拼多年。

01

專(zhuān)做二手油漆

上個(gè)世紀(jì),不少沿海地區(qū)的人都前往東南亞地區(qū)討生活,吳清亮一家也不例外。

1927年,祖籍潮汕的東莞鴻翔工業(yè)地板科技有限公司吳清亮在新加坡出生,一家五口擠在貧民窟的一個(gè)小房間里。吳清亮的小學(xué)在潮汕商人捐建的端蒙學(xué)校度過(guò)。資料顯示,端蒙學(xué)校作為早期的華僑學(xué)校,主要以中國(guó)教育為主,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋就粱虒W(xué),1942年停辦。

1941年,小學(xué)畢業(yè)的吳清亮進(jìn)入中正中學(xué)就讀。但才讀了一年,第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā),吳清亮無(wú)法再繼續(xù)讀書(shū),便開(kāi)始跟著姐夫賣(mài)漁網(wǎng)。盡管是小生意,但兩三年下來(lái),吳清亮賺的錢(qián)可以在新加坡買(mǎi)一套房子。

在朋友的建議下,18歲的吳清亮拿著自己掙下的“第一桶金”,創(chuàng)業(yè)開(kāi)了一家汽水廠。但過(guò)了一年,汽水廠就破產(chǎn)倒閉,吳清亮又回歸了“打工人”身份——在五金商貿(mào)行做油漆銷(xiāo)售員。

有著經(jīng)商天賦的吳清亮很快就成為了頂尖銷(xiāo)售員。而他的志向也不僅僅局限于銷(xiāo)售員,除了白天的銷(xiāo)售工作,他晚上還做自己的副業(yè),即收購(gòu)過(guò)期油漆,經(jīng)過(guò)調(diào)配和提煉再轉(zhuǎn)售出去。

正職和副業(yè)都干得不錯(cuò),吳清亮決定專(zhuān)心干自己的事業(yè)。1949年,辭職后的吳清亮開(kāi)了一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)油漆的小作坊。當(dāng)時(shí),二戰(zhàn)結(jié)束不久,他以低價(jià)買(mǎi)下了一批沒(méi)人要的二手油漆。油漆到手之后,他便專(zhuān)心調(diào)配油漆,精進(jìn)自己的油漆技術(shù),終于調(diào)制出了屬于自己的“鴿派”油漆。

這一次的創(chuàng)業(yè),吳清亮終于站上了風(fēng)口。隨著外部環(huán)境的變化,以及新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,新加坡推行了進(jìn)口替代的措施,扶持本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展,吳清亮的油漆生意踏上正軌。之后,更是乘上了新加坡房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展的東風(fēng),吳清亮的油漆生意越做越大。而由于他一直做二手油漆,也有了“臭漆王”的稱(chēng)號(hào)。

1955年,吳清亮應(yīng)丹麥涂料品牌的邀請(qǐng),遠(yuǎn)赴丹麥專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)涂料行業(yè)知識(shí),也讓他堅(jiān)定了做自己品牌,走向國(guó)際的決心。

走向國(guó)際的機(jī)會(huì),并沒(méi)有讓吳清亮等待太久。

02

合資開(kāi)拓東南亞

上世紀(jì)60年代,日本涂料界排名第一的日涂控股想在新加坡設(shè)立工廠,拓展東南亞市場(chǎng),吳清亮成為合作伙伴的選擇之一。

吳清亮想學(xué)習(xí)日涂控股更先進(jìn)的油漆技術(shù),而日涂控股則看中了他對(duì)新加坡市場(chǎng)的了解。1962年,雙方合資成立了立時(shí)集團(tuán)——吳清亮的吳德南集團(tuán)持有60%的股權(quán),日涂控股則持有40%的股份;吳德南集團(tuán)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)與開(kāi)拓市場(chǎng),日涂控股則輸出技術(shù)。

有了日涂控股的支持,吳清亮的油漆生意終于走向了全球。立時(shí)集團(tuán)以新加坡為核心,在周邊的馬來(lái)西亞、菲律賓、泰國(guó)等國(guó)都建立了子公司,經(jīng)營(yíng)與日涂控股同名的NipponPaint品牌。

隨著立時(shí)集團(tuán)的生意在東南亞迅速擴(kuò)大,吳清亮也和祖籍潮汕的謝國(guó)民展開(kāi)合作,與正大集團(tuán)一同拓展多元化業(yè)務(wù),涉足金融、銀行、醫(yī)院、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。1971年,吳清亮結(jié)束了與謝國(guó)民的合作,重新將精力放回到涂料主業(yè)上。

1979年,吳清亮便開(kāi)始在中國(guó)投資創(chuàng)辦企業(yè)。1990年,新加坡和中國(guó)建交,吳清亮便在新加坡注冊(cè)了NipponPaint的中文品牌——立邦,兩年后立邦品牌正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。彼時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并不流行涂料,還是一個(gè)空白市場(chǎng),為了打響知名度,廣告必不可少。資料顯示,1993年,立邦花費(fèi)3000萬(wàn)元在上海打廣告,成為第一個(gè)在電視上投放涂料廣告的企業(yè)。

進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,立邦開(kāi)始由單一裝飾漆業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型綜合性涂料服務(wù)商,進(jìn)行了多起收購(gòu)、合作。如立邦中國(guó)收購(gòu)家具漆領(lǐng)域龍頭長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)涂料60%股權(quán),進(jìn)行戰(zhàn)略合作;收購(gòu)客車(chē)涂料領(lǐng)域的漳州鑫展旺化工有限公司以及廈門(mén)市鑫展望汽車(chē)材料有限公司,成為其控股股東。

在收購(gòu)中,立邦逐漸切入地坪漆、家具漆等產(chǎn)品領(lǐng)域,以及輔材、刷新服務(wù)等新領(lǐng)域。立邦品牌在中國(guó)市場(chǎng)迅速發(fā)展,如今,已經(jīng)是中國(guó)市占率第一的涂料品牌。據(jù)日涂控股2022年業(yè)績(jī)報(bào)告,中國(guó)市場(chǎng)貢獻(xiàn)了超三成的收入,是其收入的主引擎。

除了中國(guó)外,立邦系也在進(jìn)行全球化收購(gòu)。2017年收購(gòu)美國(guó)加州區(qū)域涂料企業(yè)Dunn-Edwards;2019年收購(gòu)澳洲D(zhuǎn)uluxGroup(多樂(lè)士集團(tuán))、土耳其BetekBoya;2021年收購(gòu)馬來(lái)西亞的膠粘劑企業(yè)VitalTechnical;2022年立邦收購(gòu)了歐洲第四大建涂企業(yè)Cromology、歐洲的建涂企業(yè)JUB;今年7月,收購(gòu)了歐洲涂料周邊產(chǎn)品制造商N(yùn)PT公司51%的股權(quán)。

大手筆的收購(gòu),也讓立邦系在全球的地位逐漸提高。根據(jù)媒體制作的《2023年全球十大涂料制造商排行榜》,亞洲最大的涂料企業(yè)立邦以99.093億美元銷(xiāo)售收入、4.65%的全球市占率位列第4位。對(duì)比來(lái)看,立邦與第三名阿克蘇諾貝爾的規(guī)模差距為16.507億美元,差距進(jìn)一步縮小。根據(jù)立邦的預(yù)測(cè),2023年公司銷(xiāo)售收入有望達(dá)到112億美元。

03

展開(kāi)股權(quán)博弈

在與日涂控股的合作中,吳清亮家族的財(cái)富迅速增長(zhǎng),更是將目光鎖定了日涂控股——吳清亮的吳德南集團(tuán)是私人公司,日涂控股是日本上市公司,在通過(guò)立時(shí)集團(tuán)擴(kuò)張市場(chǎng)時(shí)成立了眾多子公司,日涂控股與吳德南集團(tuán)也逐漸形成了交叉持股的局面。

吳清亮逐漸退居幕后,其子吳學(xué)人逐漸與日涂控股展開(kāi)股權(quán)博弈。

2006年,日涂控股與吳德南集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,計(jì)劃從2006年10月開(kāi)始到2010年底,完成對(duì)11家立邦系企業(yè)的“子公司化”,將子公司財(cái)務(wù)并入上市公司中。作為交換條件,吳德南集團(tuán)在日涂控股的持股比例可以從5%增至最高10%。

兩年后,吳學(xué)人通過(guò)私人公司增持了日涂控股4%的股權(quán);吳德南集團(tuán)作為一致行動(dòng)人,對(duì)日涂控股的持股上升至14%,打破了雙方協(xié)議,子公司化“半途而廢”。2012年,吳學(xué)人成立立時(shí)國(guó)際,準(zhǔn)備收購(gòu)日涂控股。念及舊情,吳清亮出面阻止了這次要約收購(gòu)——2013年3月,立時(shí)國(guó)際撤回了這一要約收購(gòu)。

2014年,雙方再度達(dá)成合作協(xié)議。日涂控股將通過(guò)定向增資的方式向吳德南集團(tuán)發(fā)行6000萬(wàn)股新股,將在中國(guó)、新加坡、馬來(lái)西亞三地的8家立邦系企業(yè)的出資比例提高至51%,完成8家企業(yè)的“子公司化”,成為日涂控股的并表子公司。吳德南集團(tuán)對(duì)日涂控股的持股比例提升至39.54%。

2020年,日涂控股再度向吳德南集團(tuán)定向增發(fā)收購(gòu)立邦系子公司49%的股權(quán)和印尼100%的股權(quán)。增資后吳德南集團(tuán)持股比例將從前的約39.54%股權(quán)占比上升至約58.69%,成為日涂控股的實(shí)際控制人,日涂控股變成了由吳德南集團(tuán)控股的新加坡企業(yè),因此其上市公司名稱(chēng)近年來(lái)也被譯作立邦控股。同時(shí),日涂控股也完成了對(duì)全部立邦系企業(yè)的持股比例達(dá)到了100%。

2021年,日涂控股公布了董事會(huì)管理結(jié)構(gòu),其中,吳學(xué)人擔(dān)任董事會(huì)主席。這也意味著吳清亮家族的二代掌門(mén)人吳學(xué)人掌握了對(duì)日涂控股的控制權(quán)。

吳清亮抓住機(jī)遇從二手油漆交易搖身一變,成為國(guó)際油漆品牌的締造者與經(jīng)營(yíng)者之一。在獨(dú)子吳學(xué)人主導(dǎo)的股權(quán)博弈下,更是將日企巨頭收入麾下,家族財(cái)富也與日俱增,成為新加坡不可小覷的富豪。

作者|Fanie

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