2012年中小涂料企業(yè)危機(jī)應(yīng)對方式探討_2
發(fā)布時間:2024-12-22 17:18:59 瀏覽 21次
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2012年中小涂料企業(yè)危機(jī)應(yīng)對方式探討_2
中國新型涂料網(wǎng)訊: 今年國際原油價格持續(xù)走高、年中原材料價格上揚(yáng)、小涂出口退稅率下調(diào)、料企
山東華犇環(huán)??萍加邢薰?/strong>房市低迷、業(yè)危交通限行等因素直接導(dǎo)致了涂料行業(yè)的對方成本上漲。華潤漆市場負(fù)責(zé)人劉先生告訴搜 房記者,式探石油價格的年中增長過快造成運(yùn)輸成本增長了30%,甚至更多。小涂劉先生舉例說:“我們貨物運(yùn)輸從廣東到天津走海路,料企山東華犇環(huán)??萍加邢薰?/strong>原來一個標(biāo)準(zhǔn)貨柜需要6000元左右,業(yè)?,F(xiàn)在則要1萬元。對方” 據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,式探涂料行業(yè)的年中凈利潤在8%-12%之間,今年的小涂成本上漲則在15%左右,低價格、料企高成本讓涂料企業(yè)倍感寒冷。在都芳漆總經(jīng)理袁祎看來十一市場低調(diào)許多商家早已經(jīng)做出了理性的判斷。首先,前期限行等措施的確影響了市場的銷售,恢復(fù)起來需要一段時間。此外,房地產(chǎn)市場的萎縮、金融危機(jī)直接影響了消費(fèi)者的購買情緒,這直接導(dǎo)致了消費(fèi)市場的萎縮,尤其是中低端收入消費(fèi)群體的大量減少。 日益萎縮的市場、微利化時代的來臨都讓業(yè)內(nèi)人士普遍感到,涂料行業(yè)“洗牌”的時刻已經(jīng)來臨。然而,大品牌在“價格戰(zhàn)”中雖然舉步維艱,但仍可以承受一定的市場壓力,對于現(xiàn)金流較小的涂料企業(yè)就難以在低利潤環(huán)境下繼續(xù)生存下去。 高端市場擴(kuò)大涂料企業(yè)欲突圍 也許是受到“毒奶粉”事件的影響,許多消費(fèi)者在購買涂料時將環(huán)保和健康放在了第一位。新國標(biāo)出臺,奧運(yùn)期間油性漆禁售等政策法規(guī)也起到引導(dǎo)消費(fèi)的作用,立邦、多樂士、都芳、華潤等品牌的水性漆雖然價格高高在上,但“戰(zhàn)績”卻很好,其中德國進(jìn)口的都芳漆還曾賣斷貨。 業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,高端產(chǎn)品異軍突起并非一時巧合,一方面是人們生活質(zhì)量的提高,百姓健康意識已經(jīng)上升到一定高度;另一方面,由于利潤低,中低端產(chǎn)品在萎縮,導(dǎo)致中低端市場在縮小,品牌涂料企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短,從一定程度上擴(kuò)大了高端市場。 在“寒冬”的市場里企業(yè)僅靠營銷是無法支撐下去的,在這種情況下,不少涂料企業(yè)展開了積極的“突圍”行動,或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、調(diào)整銷售渠道,或牽手渠道、開拓更大市場,或控制成本、提升利潤。華潤漆負(fù)責(zé)人劉先生表示,未來將會加強(qiáng)和家裝公司,以及在工程項目上的開拓。其中與迪士尼公司的合作,為其兒童漆產(chǎn)品帶來巨大的市場。 作為家裝公司涂料選材半壁江山的都芳漆則將目標(biāo)放在了產(chǎn)品研發(fā)上。總經(jīng)理袁祎認(rèn)為,產(chǎn)品技術(shù)的推陳出新不斷提高才是企業(yè)發(fā)展的根本。但同時,產(chǎn)品沒有差異化也是涂料企業(yè)未來將面臨的問題。 市場的“寒冬”對于涂料行業(yè)的發(fā)展未嘗不是一件好事?!靶袠I(yè)內(nèi)部競爭越激烈企業(yè)的發(fā)展就越見成效?!鄙硖幏睒s的市場就如同溫室中的花朵,產(chǎn)品不容易更新?lián)Q代,企業(yè)不思進(jìn)取。日益萎縮的市場將淘汰那些沒有實力的企業(yè)和內(nèi)部管理混亂的企業(yè),經(jīng)歷過“寒冬”拼下來的企業(yè)定有獨(dú)到之處。